Dla partnerów · Warszawa, Warsaw UNIT · 10 i 11 grudnia 2026
Konferencja dla liderówJak dobrze wdrożyć strategię na 2027
Kwartał Zero to wydarzenie, które zgromadzi 250+ dyrektorów obszarów, członków zarządów i właścicieli firm. W grudniu zwykle mają już zatwierdzone budżety na 2027, ale potrzebują metody na ich efektywną realizację.
Partner może dotrzeć do nich na dwa sposoby: przez udział w programie, czyli prowadzenie rozmowy przy stoliku albo wystąpienie na scenie, albo przez widoczność marki: stoisko lub ściankę w strefie, w której uczestnicy spędzają przerwy i wieczór.
Dwa dni, dwa formaty
10.12
Strategy Day
Plan wdrożenia strategii na 2027 i rozmowy przy stolikach według obszaru odpowiedzialności
11.12
Masterclass Day
Warsztaty, które są manualem wdrożenia: krok po kroku, co zrobić z zespołem
250+
uczestników
Liderzy, członkowie zarządów i właściciele firm
Warsaw UNIT · Warszawa
Program
Pierwszy dzień to plan.
Drugi to manual wdrożenia.
10 grudnia
Strategy Day
Dzień, w którym uczestnicy układają plan przeniesienia strategii na swoje zespoły.
- Scena główna: praktycy, którzy wdrażali strategie i transformacje w swoich organizacjach, opowiadają, co zadziałało i co nie.
- Roundtables, czyli moderowane rozmowy w małych grupach przy stolikach: uczestnicy siadają według obszaru, za który odpowiadają: zarząd, finanse, operacje, IT, HR. Każdy stolik ma swój temat i prowadzącego.
- Wieczorne spotkanie uczestników, prelegentów i partnerów.
11 grudnia
Masterclass Day
Dzień, z którego uczestnicy wracają do firm z gotowym materiałem do pracy.
- Masterclassy działają jak manual: w małych grupach uczestnicy przechodzą krok po kroku przez wdrożenie strategii w swoich zespołach.
- Prowadzą je eksperci wdrożeń, a każdy warsztat kończy się certyfikatem.
- Indywidualne konsultacje z ekspertami wdrożeń, każda po 15 minut.
Po konferencji
Każdy uczestnik dostaje nagrania wystąpień i materiały z warsztatów
Do planu i manuala wdrożenia można wrócić w styczniu, już razem z zespołem. Partnerzy są obecni w tych materiałach: w nagraniach i relacji po wydarzeniu.
Co dostaje partner
Oferta partnerska
Własny stolik dyskusyjny (roundtable) pierwszego dnia
W trakcie pierwszego dnia, Strategy Day, uczestnicy rozmawiają w małych grupach przy stolikach. Partner prowadzi jeden z nich: wybiera temat i moderuje rozmowę z liderami z obszaru, do którego chce dotrzeć, np. finansów, operacji, IT, HR albo zarządu.
Obecność w programie
Wystąpienie na scenie głównej, miejsce w panelu dyskusyjnym albo współprowadzenie jednego z warsztatów drugiego dnia, Masterclass Day. Format dobieramy razem, zależnie od tego, do kogo chcecie dotrzeć.
Pakiet usług HR Hints o wartości 30 000 zł
Do wykorzystania na diagnozę kultury organizacyjnej metodą Culturivy® albo na miesiąc pracy zewnętrznego managera HR Hints (dla obecnych i byłych klientów).
Widoczność zamiast wystąpienia
Jeśli zależy Wam przede wszystkim na rozpoznawalności marki, miejsce w programie można zastąpić stolikiem albo ścianką w strefie networkingu, w której uczestnicy spędzają przerwy i wieczorne spotkanie.
To NIE wszystko! W pakiecie otrzymujesz również:
- 10 egzemplarzy książki „Culturivy: The Power of Changing a Workplace” dla Waszego zespołu.
- Dedykowany wpis w zamkniętej grupie liderskiej HR Hints na LinkedIn, która liczy prawie 1000 osób.
- Zaproszenie na 3. Bal Urodzinowy HR Hints w marcu 2027 w Krakowie, czyli kolejną okazję do spotkania z klientami i liderami ze społeczności HR Hints.
- Logo partnera w relacji, nagraniach i materiałach po wydarzeniu.
Organizator
Organizatorem jest HR Hints, firma, która pomaga wdrażać zmiany w organizacjach
HR Hints to zespół zewnętrznych managerów, którzy porządkują w firmach sprawy związane z zespołem, kulturą organizacyjną i procesami. Pracujemy przede wszystkim dla właścicieli i zarządów: dołączamy do organizacji, prowadzimy zmianę razem z liderami i rozliczamy się z efektów biznesowych. Wśród klientów są firmy właścicielskie, startupy, firmy technologiczne i lokalne oddziały organizacji międzynarodowych.
350+
organizacji z 12 krajów w ciągu ostatnich 4 lat
30–40
równoległych transformacji prowadzonych w jednym czasie
90%+
właścicieli i zarządów pisemnie rekomenduje naszą pracę
4,9
średnia ocen klientów
Wyróżnienia i nagrody HR Hints: Forbes, Venteur, World Business Chicago, Techrise, My Company, Business Insider, Onet. Metoda Culturivy® opisana w książce „Culturivy: The Power of Changing a Workplace” (USA, 2023).
Wybrani klienci HR Hints
Pomysłodawczyni Kwartału Zero
Róża Szafranek
Założycielka i prezeska HR Hints oraz Culturivy® Institute
„Dlaczego wszyscy rozmawiają o wynikach, ale… ich nie dowożą?”
Autorka metody Culturivy® i książki „Culturivy: The Power of Changing a Workplace”, wydanej w USA w 2023 roku. Członkini rad programowych takich wydarzeń jak Deep Tech Summit, Space Tech Summit i People Culture Tech Fest.
228 mln USD
exit ShopRunner do FedEx, który współprowadziła
Top 50
najbardziej wpływowych osób LinkedIna
Wyróżnienia Róży Szafranek
25 Kobiet w Sektorze Usług dla Biznesu wg Forbesa (2025)
Kobieta Roku 2023 wg My Company Polska
100 Kobiet 2022 roku wg Forbesa
Strong Women Global Edition 2021–2023
100 najbardziej inspirujących liderów Europy (2025)
40 Women wg The Recursive (2024)
Partnerzy, którzy już są z nami
Zostań partnerem najważniejszej (bo praktycznej) konferencji o strategii
Opowiedzcie nam, do kogo chcecie dotrzeć, a zaproponujemy format: roundtable, wystąpienie albo masterclass.
Miejsce
Warsaw UNIT
Rondo Ignacego Daszyńskiego 1, 00-843 Warszawa