Warszawa, Warsaw UNIT · 10 i 11 grudnia 2026 ·
Masz strategię na 2027.
Ale czy Twoi ludzie wiedzą, co z nią zrobić w styczniu?
Kwartał Zero to konferencja dla liderów, którzy odpowiadają za sprawne przekazanie wiedzy i zadań zespołom. Pierwszego dnia układasz plan wdrożenia z ludźmi, którzy robili to w swoich firmach. Drugiego dnia przechodzisz przez masterclassy, które działają jak manual wdrożenia dla Twojego zespołu.
Strategy Day · 10 grudniaPlan wdrożenia strategii na 2027 i rozmowy w grupach według odpowiedzialności
Masterclass Day · 11 grudniaMasterclassy, które są manualem wdrożenia: krok po kroku, co zrobić z zespołem
250+ uczestnikówLiderzy, członkowie zarządów i właściciele firm
W grudniu zatwierdzacie cele na 2027. Kilka miesięcy później często okazuje się, że zespoły nie wiedzą, jak je realizować.
Strategia najczęściej utyka w momencie, gdy trzeba ją przenieść na ludzi: na priorytety managerów, cele zespołów i codzienne decyzje. Kwartał Zero to przygotowanie do tego etapu: do skutecznego przekazania informacji, ułożenia kompetencji i zaplanowania zasobów.
Trzy obszary, które z nami poukładacie:
01
Czy w 2027 roku pogodzicie interes klientów, organizacji i potrzeby ludzi?
02
Czy czwarty kwartał spędzacie na dopinaniu wyników, czy na przygotowaniu zespołów do nowej strategii?
03
Czy cele na 2027 będziecie realizować razem ze swoimi ludźmi, czy pomimo nich?
Program
Pierwszy dzień to plan.
Drugi to manual wdrożenia.
10 grudnia
Strategy Day
Dzień, w którym układasz plan przeniesienia strategii na swój zespół.
- Scena główna: praktycy, którzy wdrażali strategie i transformacje w swoich organizacjach, opowiadają, co zadziałało i co nie.
- Roundtables, czyli rozmowy przy stolikach według obszaru odpowiedzialności: zarząd, finanse, operacje, IT, HR. Przy stoliku siedzą osoby, które odpowiadają za ten sam obszar co Ty.
- Wieczorne spotkanie uczestników, prelegentów i partnerów.
11 grudnia
Masterclass Day
Dzień, po którym będziesz mieć gotowy materiał do pracy w swojej organizacji.
- Masterclassy działają jak manual: w małych grupach przechodzisz krok po kroku przez wdrożenie strategii w swoim zespole.
- Prowadzą je eksperci wdrożeń, a każdy warsztat kończy się certyfikatem.
- Indywidualne konsultacje z ekspertami wdrożeń, każda po 15 minut.
Po konferencji
Każdy uczestnik dostaje nagrania wystąpień i materiały z warsztatów
Do planu i manuala wdrożenia możesz wrócić w styczniu, już razem ze swoim zespołem.
Pakiet zarządowy
Jedna osoba to za mało.
Wdrożenie strategii to praca zespołowa: zarządu, dyrektorów obszarów i liderów zespołów. Jeśli na konferencję przyjeżdża jedna osoba, po powrocie zwykle musi przekonywać pozostałe. Dlatego zachęcamy, żebyście przyjechali kilkuosobową grupą liderek i liderów z jednej firmy.
- Podczas Strategy Day możecie usiąść przy różnych stolikach i porównać wnioski z perspektywy finansów, operacji i HR.
- Podczas Masterclass Day przechodzicie razem przez te same masterclassy, więc wracacie z jednym sposobem wdrożenia dla całej organizacji.
−20%
na każdy bilet od 3 osób z jednej organizacji
Bilety · ceny netto
Wybierz format
Strategy Day
2 490 zł
netto + 23% VAT
10 grudnia
Na scenie praktycy i biznesowe case studies. Przy roundtables rozmawiasz z osobami, które odpowiadają za ten sam obszar co Ty: zarząd, finanse, operacje, IT albo HR. Wieczorem spotkanie z prelegentami i partnerami.
Po konferencji: nagrania wszystkich wystąpień.
Polecany
Strategy Day + Masterclass Day
4 490 zł
netto + 23% VAT
10 i 11 grudnia
Wszystko, co obejmuje Strategy Day, a 11 grudnia certyfikowane masterclassy w małych grupach i indywidualna konsultacja z ekspertem. Wracasz z gotowym materiałem do pracy z zespołem w styczniu.
Po konferencji: nagrania wszystkich wystąpień i materiały z warsztatów.
Online
690 zł
netto + 23% VAT
10 grudnia
Transmisja na żywo wszystkich wystąpień ze sceny głównej: historie praktyków, inspiracje i case studies dotyczące strategii biznesowej.
Po konferencji: nagrania wszystkich wystąpień, do których możesz wrócić razem z zespołem, kiedy zaczniecie planować styczeń.
Pakiet zarządowy: przy zakupie co najmniej 3 biletów dla jednej organizacji każdy bilet jest tańszy o 20%. Wybierz liczbę biletów w formularzu płatności i wpisz kod ZARZAD20 (bilety online: ZARZAD20ONLINE). Ceny na stronie są netto, a w formularzu płatności widzisz kwotę brutto z 23% VAT.
Organizator
HR Hints: łączymy ludzi i procesy w spójny ekosystem
HR Hints to zespół zewnętrznych managerów, którzy porządkują w firmach sprawy związane z zespołem, kulturą organizacyjną i procesami. Dołączamy do organizacji, prowadzimy zmianę razem z liderami i rozliczamy się z efektów.
350+
organizacji z 12 krajów w ciągu ostatnich 4 lat
30–40
równoległych transformacji prowadzonych w jednym czasie
90%+
właścicieli i zarządów pisemnie rekomenduje naszą pracę
4,9
średnia ocen klientów
Wyróżnienia i nagrody HR Hints: Forbes, Venteur, World Business Chicago, Techrise, My Company, Business Insider, Onet.
Wybrani klienci HR Hints
Pomysłodawczyni Kwartału Zero
Róża Szafranek
Założycielka i prezeska HR Hints oraz Culturivy® Institute
„Dlaczego wszyscy rozmawiają o wynikach, ale… ich nie dowożą?”
Autorka metody Culturivy®, która zwiększa efektywność organizacji przez układanie, mierzenie i organizowanie spraw związanych z ludźmi. Metodę opisała w książce „Culturivy: The Power of Changing a Workplace”, przewodniku po organizacji pracy wydanym w 2023 roku w USA.
228 mln USD
exit ShopRunner do FedEx
Top 50
najbardziej wpływowych osób LinkedIna
O Róży
Twórczyni metody i założycielka instytutu Culturivy, wspierającego firmy w efektywnym układaniu procesów ludzkich
Autorka bestsellera „Culturivy: The Power of Changing a Workplace”, który miał premierę w 2023 roku w Chicago
Prelegentka, panelistka i keynote speakerka, autorka esejów i publikacji m.in. w „Rzeczpospolitej”, „Forbesie” i „Pulsie Biznesu”
Członkini rad programowych: Deep Tech Summit, Space Tech Summit, People Culture Tech Fest, AI Summit, HR Awards
Zacznij 2027 z planem, który zna Twój zespół
Wybierz Strategy Day albo oba dni. Jeśli przyjeżdżacie w trzy osoby lub więcej, skorzystajcie z pakietu zarządowego.
Miejsce
Warsaw UNIT
Rondo Ignacego Daszyńskiego 1, 00-843 Warszawa